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为充实公司人才库，锻炼培养pg电子游戏app制药未来中高级管理队伍后备力量，促使人才储备与公司战略发展相匹配，7月3日公司召开“新经理培养”训练营启动会暨开班仪式。本次“新经理培养”项目受到全公司广泛关注和支持，经过全公司层层选拔，共集结35名基层管理人员或业务骨干员工，对他们进行再赋能、再提升。

公司董事长季俊虬先生出席会议并讲话，总经理崔欢喜先生及各考核主体负责人参加会议。启动会上，首先由人力资源总监及培训运营人员分别介绍本次“新经理培养”训练营的开展背景及课程安排，随后季总结合企业发展概况、自身工作经历向新一批优秀青年管理人才培养对象送出学习寄语。

会上，季总回顾公司人才发展项目的历史进程与多年来取得的成果。他指出，学习管理、学会管理、学懂管理不仅仅是公司发展的需要，也是个人幸福健康生活及事业进步的必要条件。他强调，我们正处于社会、行业、公司三重环境的快速发展机遇期，应珍惜个人发展平台，抓住一切学习机会提升自我。

本次培训项目创新性采取导师一对一负责制度，旨在传承pg电子游戏app制药优秀管理文化、长效务实的关注高潜人才成长发展。现场举行隆重热烈的师徒结对仪式，以导师组长为代表，上台与各组学员进行师徒结对签约，在本次培训项目中全面营造传、帮、带，打造快速成长的氛围，同时学员们还在学习公约上签下自己的名字，以示对本次培训学习的端正态度。

7月5日，为期三天的第一场培训课程正式开课！为成长为一名独当一面的管理人才，学员首先接受的第一堂课就是重新认知自我、接受职业角色转变。在老师的指导下，同学们意识到角色认知是经理人成功转型的关键，新的角色要求也对新任经理提出了新的挑战。在随后的课程中，老师为大家提供多种管理工具，从工作理念、领导技能和时间管理等多角度帮助学员们完成自身转型。

课堂气氛活泼热烈，在小组讨论环节大家各抒己见、畅所欲言，不仅深入探讨老师提出的话题，更在碰撞中加深对不同主体、业态、岗位的了解。角色扮演中，学员们将所知所学运用于实际发生的工作场景中，以全新的角度和方法去解决曾让他们苦恼的工作问题。轻松但不失寓意的小游戏更让学员们在抽象的概念学习中深刻体会“管理”这门即是科学又是艺术的学科。每到学员感受分享环节，大家多方位、多层次地展示着他们对同一问题的不同思路，分享个人创新性思维的同时也丰盈着所有学员对工作、生活的感悟。

课程临近尾声时，不少学员表示三天的学习时间太短，但学到的内容会让他们受益良久。系统化的专项练习、集中化的培训方式，不仅让大家对日常工作有了新认识，更联结起身处不同岗位的学员们的同窗情谊。学员们纷纷表示对公司给予这次培训机会的感谢，在下一阶段的学习中也将继续努力，在工作和生活中不断提升自我、增加技能，在未来的职业与人生道路上行稳致远。

（股份本部 田红雨）